1. Diagnostic terrain
On part des tâches, volumes, irritants, outils et contraintes. Les entretiens restent courts et orientés décision.
- •Workflows
- •Données
- •Risques
Méthode Lucid-Lab
La méthode relie conseil, architecture, build et adoption. Chaque étape produit un livrable que la direction peut relire et que les équipes peuvent utiliser.

On part des tâches, volumes, irritants, outils et contraintes. Les entretiens restent courts et orientés décision.
On score les cas d’usage, puis on propose la séquence de build, les dépendances et l’architecture cible.
On construit, déploie, documente, monitor et forme les équipes. Le client garde les actifs prévus au périmètre.
Le premier échange clarifie le workflow, les contraintes et la prochaine décision.
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